考勤的意義在哪里？考勤要考什么？

考勤不是只簡單地說明這位員工來公司上班了，付出時間成本了，公司可以給予勞動報酬兌現(xiàn)了。

一、考勤是組織紀(jì)律管理的基礎(chǔ)工作，若沒有考勤工作的約束，人人都沒有時間觀念對時間進(jìn)行考勤管理，那么組織管理的第一要求：組織行為的一致性就很難做到。再說，組織的時間管理常常是由全體員工的時間資源有效組合而成的。若因某位員工時間管理無法與組織時間管理相對應(yīng)，那么，組織其他成員的時間資源就很有可能被浪費。忽視考勤管理工作，員工上班紀(jì)律松懈，可早點也可晚點，若部門遇到某個責(zé)任員工常常晚點上班，那么當(dāng)主管的難道不煩嗎？

二、考勤要考什么？

考勤的三要素是：時間、地點與責(zé)任。員工來上班是來履行責(zé)任。考勤證明員工在崗，他在履行責(zé)任。若對考勤工作馬馬虎虎，以為若太認(rèn)真會影響員工的工作主動性與積極性。這是非常錯誤的觀點。工作有主動性積極性的員工，對時間管理觀念是非常強的。組織的考勤制度是他們自覺遵守的底線，只是那些平常對工作缺乏自動性與積極性的員工需要考勤來約束他們。

三、從考勤的三要素出發(fā)，考勤是在考員工的責(zé)任與能力。

管理事件的發(fā)生，需要考勤的三要素“時間、地點與責(zé)任”來驗證。平常對考勤工作不重視的考勤管理者，你們?nèi)舨恍牛敲茨銈冏约嚎梢韵胂耄涸?jīng)發(fā)生過的責(zé)任事件當(dāng)需要考證責(zé)任時間發(fā)生的時間、地點、責(zé)任人時，你們是怎么來“考證”的？

聯(lián)想思維一：你是否有遇過，來了重要客戶，而責(zé)任員工不在崗的煩心事？

聯(lián)想思維二：你是否有遇過，你交代的工作需要信息溝通對話時，責(zé)任員工卻不在崗的煩心事？

聯(lián)想思維三：當(dāng)你批評一位員工脫崗時，他卻大聲地反駁你：“你怎么不把哪個人管好的情況？”

這些都需要考勤的管理。