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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統軟件完善銷售管理系統，業務員在外跑，經理沒辦法監督，總有人偷懶，上班期間脫崗干私事。為解決這個問題外勤管理軟件， 從而實現銷售業務員的客戶關系多維度管理。隨著移動互聯網的普及更多的銷售管理軟件都有著各自的特點
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