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績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理，并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控制和管理
隨著績效系統的發展，在提升差旅費用管理效率的同時逐漸加強技術能力，這也是為了和企業信息化建設的需求相匹配。企業信息化建設是隨著企業不斷發展壯大提高經營管理的有效方法，通過信息的有效流通，實現信息和資源的集中管理和共享。企業在信息化的過程中會根據自身的需求構建各種軟件系統，如：財務軟件、OA、CRM、采購系統等。軟件系統通常是根據企業需求逐步構建并投入使用的，部署的時間、采用的技術、提供的供應商很難一樣，那么當企業的多個系統之間需要信息傳遞和數據交換時，軟件系統之間的集成和整合就勢在必行。
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