人力資源管理是現代人事管理的主要內容，它是保證人力資源培養、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實踐中，各級領導或人事管理工作者如果靈活運用人事心理效應，就能充分調動下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作效能達到最優。

一、 自覺運用 羅森塔爾效應

二、充分運用 貝爾效應

三、適當應用 鯰魚效應

四、巧妙運用 海潮效應

五、謹慎運用 馬太效應

六、有效控制 暈輪效應

七、避免運用 首因效應